RELAZIONE AL BILANCIO 2009

PREMESSA
Come ogni anno al momento di scrivere la relazione al bilancio i pensieri che affiorano alla mia mente sono tanti e corrono verso tutto quello che è rimasto impresso nel corso dei dodici mesi di lavoro condotto come volontario e coordinatore di una realtà no profit. Ma in questa occasione il mio pensiero principale si fissa sui sorrisi dei tanti bambini incontrati in questi 365 giorni. Perché pur operando in una realtà ospedaliera dove le sofferenze dei piccoli pazienti e le preoccupazioni dei genitori rendono il clima pesante, noi dobbiamo soffermarci sui sorrisi che riusciamo a strappare. A volte in modo diretto attraverso un animatore ludico, uno sportivo, un personaggio famoso, altre in modo indiretto attraverso la possibilità di avere vicino un familiare in più o un genitore più sereno. Oggi quindi i miei ringraziamenti sono rivolti ai bambini ammalati e al loro sorriso che ogni volta danno la forza a me e a tutti i volontari di continuare la nostra opera. Certo non posso dimenticare il prof. Martini, i medici e i ricercatori che si adoperano in modo encomiabile per i nostri bimbi, le caposala e tutto il personale infermieristico. Un pensiero riconoscente alle socie onorarie e in particolare alla sig.ra Susanna Pescante che tanto si prodiga per Amri e i suoi piccoli pazienti. Alla nostra madrina Valeria Marini e alla nostra testimonial Valeria Monetti che non perdono occasione per sostenere l'associazione. Un ringraziamento anche ai collaboratori, punti di riferimento per tutti, ai membri del consiglio direttivo, a tutti i volontari e soci. Questi ultimi dovrebbero essere la vera anima e risorsa di Amri, ma purtroppo il lavoro da fare in questa direzione è ancora lungo e faticoso.
ENTRATE Quote Sociali: c'è stato un notevole incremento dovuto sia al fatto che sono aumentati i soci (circa il 20%) e che la quota sociale ordinaria è stata portata a 25 . Bomboniere: nel corso del 2009 c'è stato un crollo delle richieste, le cui cause ci restano sconosciute, anche perchè nell'anno in corso le richieste sono numerosissime. Un grazie sincero alle volontarie che si dedicano a questa attività con maestria e dedizione ed un invito a visionare il video relativo alle bomboniere che si trova sul sito. Raccolta Fondi e oblazioni: purtroppo c'è stato un calo consistente (oltre il 30%) e questo per tre motivi fondamentali : il 2008 era stato un anno eccezionale, la crisi economica che si è fatta sentire e la cronica mancanza di semplice iniziative che partono dall'impegno dei soci. Recupero spese affitto: gli appartamenti sono sempre molto richiesti e un loro migliore e più assiduo utilizzo hanno portato a un notevole incremento della voce. [Le famiglie che ne hanno usufruito nel corso del 2009 sono state 140, in totale 893 giorni di occupazione, con un utilizzo da 1 a 9 volte]. Grazie al costante impegno della volontaria Anna Cavallero e di chi si occupa delle pulizie rimangono accoglienti e in buono stato. Ricordo poi che la differenza tra le entrate e le spese di gestione sostenute viene coperto dal contributo che riceviamo, finalizzato a questo scopo, dalla Fondazione Mediolanum a cui va la nostra più sincera gratitudine. Purtroppo sta per scadere il contratto di affitto di un appartamento e vista la volonta del padrone di casa di venderlo stiamo cercando "disperatamente" un'altro appartamento in zona ospedale. Gadget: buon incremento di questa voce e ci stiamo apprestando a rinnovare i nostri gadget. 5*1000 : si tratta degli importi relativi alla dichiarazione del 2008 (redditi 2007) e dimostrano ancora una volta l'attenzione di tante persone verso l'associazione. Un calo rispetto all'anno precedente lo reputo fisiologico. Mi auguro che anche quest'anno, in occasione della compilazione della dichiarazione dei redditi, ancora in tanti si ricordino di inserire il codice fiscale di Amri (96018220184). Questi fondi verranno utilizzati per finanziare il dottorato di ricerca.
USCITE Spese per manifestazioni : praticamente azzerata questa voce poichè nel 2008 vi erano state le spese per il concerto di Baglioni. L'obiettivo deve essere quello di organizzare eventi, anche piccoli, sia per raccogliere fondi sia perchè ogni qualvolta si parla di Amri, dei suoi obiettivi e di malattie reumatiche infantili è positivo. Spese di gestione : come si nota una spesa ingente riguarda i dipendenti e i collaboratori. Il notevole incremento è dovuto al fatto che da Maggio è iniziata la collaborazione con Marta Giannone per quanto riguarda le relazioni esterne, per sopperire alla carenza di volontari che tengono i contatti con le famiglie e che la psicologa, dott.ssa Russo, ha collaborato per l'intero anno. [Nel corso del 2009 la psicologa ha avuto colloqui con circa 100 persone, tra genitori e giovani, e ha partecipato attivamente alla selezione dei nuovi volontari. La fisioterapista ha trattato circa 100 bambini per un totale di 480 interventi]. Come evidenziato dall'allegato circa il 25% della voce "Spese collaboratori e professionisti" è relativo a tasse e contributi versati. Le altre voci sono relative alla normale gestione associativa che cerchiamo sempre di limitare allo stretto necessario, non dimenticando però che molte, più che spese, sono investimenti (Giornalino, Stampati tipografia, Gadget e Bomboniere). La voce Donazione beni ed attrezzature è relativa all'acquisto di una lavatrice per i genitori presenti in reparto e del Citocluorimetro per il laboratorio di ricerca. Il 18 Novembre 2009 alla presenza dei vertici dell'Istituto Gaslini e di Valeria Marini come madrina dell'evento si è svolta la cerimonia di inaugurazione dello strumento che senz'altro darà una spinta notevole alla ricerca scientifica sulle malattie reumatiche infantili. Sostegno alle famiglie: oltre agli appartamenti, con il pagamento dell'affitto e delle spese che la loro gestione comportano, concediamo rimborsi economici alle famiglie in difficoltà. Per ottenere questi contributi bisogna rivolgersi alla segreteria che indicherà la procedura da seguire.
PREVENTIVO 2010 Anche nel corso di quest'anno riusciremo a dare un notevole contributo alla ricerca scientifica finanziando un Dottorato di Ricerca della durata di tre anni. Grazie alle tante persone sensibili e alla famiglia di Catello Mari abbiamo già annunciato al prof. Martini la nostra disponibilità e pregato lo stesso di attivarsi per trovare un giovane laureto adatto a ricoprire questo ruolo. Non vogliamo certo dimenticare le esigenze concrete ed immediate delle famiglie e dei bambini ammalati: siamo impegnati a trovare nuovi appartamenti da affittare per rendeli disponibili alle famiglie stesse e a migliorare i servizi offerti anche nelle stanze "storiche". Stiamo organizzando un "pronto soccorso casa" che attraverso convenzioni con alberghi possa sopperire, per i casi veramente gravi e per tempi brevissimi alla indisponibilità di posti negli appartamenti. Ci stiamo interessando anche per rendere più accoglienti e funzionali i nuovi locali del reparto e del day hospital che sono in fase avanzata di costruzione nella zona dei nuovi parcheggi coperti e che si prevede che entreranno in funzione nel corso del 2011.
CONCLUSIONI
Come senz'altro avrete notato gli ultimi anni sono stati particolarmente significativi per quanto riguarda il sostegno alla ricerca scientifica con risultati che ci possono rendere orgogliosi. Nel prossimo futuro vogliamo però continuare a mettere al centro dell'attenzione la famiglia ed i bambini, con le loro più svariate esigenze. Per Amri il sostegno morale e l'approvazione delle famiglie sono fondamentali, i progetti potrebbero essere molti, serve l'impegno concreto di tutti, anche minimo, ritagliato sulle possibilità di ognuno. A questo proposito lancio un forte appello affinché ogni genitore si senta coinvolto in prima persona all'interno della nostra associazione. Al fine di soddisfare i bisogni dei bambini ammalati, noi genitori siamo i primi responsabili a doverci attivare, a doverci preoccupare di far raggiungere un buon livello qualitativo di vita e uno stato più possibile di benessere ai nostri figli attraverso la nostra sensibilità, il nostro agire e una forte sinergia con gli enti preposti.
Gabriele Bona - Presidente AMRI